可以说,2025年至2025年是中国人形机器人产业从“概念验证”迈向“商业化落地”的爆发元年,与过去停留在实验室或特定场景的样机不同,如今的中国人形机器人不仅在技术上取得了显著突破,更在资本、产业链和商业化应用上展现出强大的爆发力。

以下是几个关键维度的进展分析:
核心技术进展:追赶并缩小差距
中国的人形机器人技术在过去几年里进步神速,尤其是在硬件和控制算法方面。
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硬件平台与本体制造:
- “三大家”引领风潮: 以优必选(UBTECH)、达闼科技、小鹏汽车为代表的公司推出了具有标志性的产品。
- 优必选 Walker 系列: 作为全球少数能实现小批量量产的人形机器人,Walker X 在运动性能上表现突出,能够完成上下楼梯、跳舞、踢足球等复杂动作,其关节模组、力控技术等核心部件已实现自研自产。
- 达闼科技: 其“天工”系列机器人以云端智能大脑为核心,强调“云端机器人”架构,通过5G网络实现AI大模型的实时决策,使机器人拥有更强的环境感知和交互能力。
- 小鹏汽车: 依托其在汽车领域的优势,推出了“机甲”风格的人形机器人“PX5”,展示了其在动力系统、精密制造和供应链整合方面的强大实力。
- 新锐玩家涌现: 傅利叶智能、宇树科技、智元机器人等公司也迅速崛起。
- 傅利叶智能: 其GR系列机器人专注于工业和服务场景,产品迭代速度快,性价比高,已在部分企业展厅和实验室应用。
- 宇树科技: 以四足机器人闻名,其人形机器人Go2也展示了强大的运动能力和稳定性,并开放了部分SDK,吸引开发者生态。
- 智元机器人: 背靠阿里巴巴等巨头,发布了“远征A1”,强调其在通用人工智能算法和大规模数据训练上的优势,目标是打造通用智能人形机器人平台。
- “三大家”引领风潮: 以优必选(UBTECH)、达闼科技、小鹏汽车为代表的公司推出了具有标志性的产品。
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核心零部件:
(图片来源网络,侵删)- 伺服电机与减速器: 过去是“卡脖子”环节,但现在国内厂商如绿的谐波、双环传动等在谐波减速器领域已达到国际先进水平,为人形机器人的量产提供了关键支撑。
- 传感器: 在力矩传感器、视觉传感器等方面,国内企业也在快速追赶,虽然顶尖产品与国际巨头(如发那科、安川)仍有差距,但已能满足大部分应用场景的需求。
- AI大模型与控制算法: 这是竞争的核心,中国科技公司(如华为、百度、阿里、腾讯)纷纷将自家的大模型(盘古、文心一言、通义千问等)与机器人结合,赋予机器人更强的环境理解、自然语言交互和任务规划能力。“端侧智能”(即AI模型在机器人本机上运行)和“云端智能”(即AI在云端服务器上运行)两条技术路线并行发展。
商业化与应用场景探索:从“秀肌肉”到“干活”
人形机器人的最终价值在于落地应用,中国市场的应用场景探索非常广泛,且更注重“降本增效”的实际需求。
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制造业(“工业母机”):
- 这是目前最被看好的场景,人形机器人可以替代人类在汽车、3C电子等产线上从事装配、搬运、检测等重复性或危险工序。
- 案例: 小鹏汽车、特斯拉等汽车企业已在工厂内测试人形机器人进行生产线作业,傅利叶智能的GR系列也已进入多家工厂进行试点。
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商业服务:
- 展厅导览、酒店服务、物流配送: 优必选的Walker机器人已在多个科技馆、博物馆、展厅担任“讲解员”,一些高端酒店也开始尝试使用机器人进行送物、引导等服务。
- 案例: 在2025年世界人工智能大会上,达闼的机器人作为“AI向导”服务了数万名观众。
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特殊/危险环境作业:
(图片来源网络,侵删)- 核电、消防、巡检: 人形机器人在这些领域有巨大潜力,可以进入人类难以到达或不适宜进入的区域进行设备巡检、数据采集甚至灭火救援。
- 案例: 已有科研机构和企业联合研发面向核电站、化工厂等场景的特种人形机器人。
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家庭陪伴与医疗护理:
- 这是更远期的目标,但对老龄化严重的中国极具吸引力,目前主要停留在技术验证阶段,能够进行简单的对话、提醒吃药、辅助行走等。
- 挑战: 成本、安全性、情感交互能力是主要障碍。
产业生态与政策支持:前所未有的热度
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“国家队”与巨头入局:
- 地方政府: 上海、深圳、北京等地政府纷纷出台政策,设立专项基金,建设人形机器人产业园区,将其作为未来产业进行大力扶持。
- 科技巨头: 除了前文提到的小鹏、华为、阿里,小米也发布了其首款全尺寸人形机器人“铁大”,展示了其在消费电子供应链和生态整合上的野心。腾讯则通过投资和提供AI云服务深度布局。
- 传统制造业巨头: 美的、格力等家电企业也利用自身在精密制造和供应链上的优势,开始研发或投资人形机器人。
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资本疯狂涌入:
2025年,中国机器人领域的融资额创历史新高,其中人形机器人是绝对的主角,优必选、宇树科技、傅利叶智能等公司都获得了数亿甚至数十亿人民币的融资,资本的涌入极大地加速了技术研发和商业化进程。
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产业链初步形成:
- 一个从上游的核心零部件(电机、减速器、传感器),到中游的本体制造,再到下游的系统集成、软件开发和应用服务的完整产业链正在加速形成,深圳、长三角地区已成为产业发展的核心聚集区。
面临的挑战与未来展望
尽管进展迅猛,但中国的人形机器人产业仍面临严峻挑战:
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核心技术瓶颈:
- 能源问题: 电池续航能力是最大的制约,目前的人形机器人大多拖着长长的“辫子”(电源线),无法实现长时间、大范围的自由移动。
- AI与控制的融合: 如何让AI大模型生成的“决策”能被机器人的“身体”精确、流畅、安全地执行,即“具身智能”的实现,仍是世界性难题。
- 成本控制: 高昂的成本是阻碍大规模商业化的主要障碍,需要通过技术迭代、供应链优化和规模化生产来降低成本。
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商业化落地难题:
- “ROI”困境: 在大多数场景下,人形机器人的成本远高于它能替代的人力,投资回报周期长,企业更倾向于购买专用机器人(如机械臂、AGV),而非昂贵且通用人形机器人。
- 应用场景的深度挖掘: 需要找到那些非人形机器人不可,且能创造巨大价值的“杀手级应用”。
未来展望:
- 短期(1-3年): “特种机器人”和“行业解决方案”将是主流,人形机器人将在特定、封闭的场景(如工厂、展厅、实验室)中,作为展示技术能力和探索商业模式的工具。
- 中期(3-5年): 随着成本下降和性能提升,“通用工业助手”将出现,它们将在制造业、物流等领域承担更多柔性化、非标准化的任务。
- 长期(5年以上): “家庭/服务伴侣”成为可能,届时,能源问题、AI安全和成本问题有望得到根本性解决,人形机器人将真正走进千家万户。
中国人形机器人正处在一个黄金发展期。 中国市场巨大的应用需求、活跃的资本环境、完整的产业链和强大的政策支持,共同构成了其快速发展的沃土,虽然在核心技术和商业化道路上仍有挑战,但中国已经从过去的“追随者”转变为如今的“并跑者”,甚至在某些应用场景的探索上展现出“领跑”的潜力,未来几年,将是中国人形机器人产业格局定型的关键时期。
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