Pepper 机器人已经停止了面向普通消费者的直接销售,其业务重心已经转向了 B2B(企业对企业)和 B2G(政府对政府)的专业市场。

以下是关于 Pepper 机器人销售的详细分解:
核心现状:从消费级转向企业级
Pepper 机器人最初由软银和法国Aldebaran Robotics(后被软银收购)联合开发,于2025年首次亮相,它的市场定位经历了一个重要的转变:
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早期(2025-2025):消费级尝试
- 定位:全球首款“有情感”的个人机器人。
- 销售策略:在日本,消费者可以在软银门店以约20万日元(约合人民币1万元)的价格购买,在其他国家,如法国、美国等,也尝试过向家庭和个人销售。
- 结果:市场反响平平,家庭用户发现它功能有限,无法满足真正的家庭需求(如打扫、做饭),更像是一个昂贵的玩具,高昂的价格和有限的应用场景使其难以普及。
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2025至今):企业级专业服务
(图片来源网络,侵删)- 定位:专业的服务机器人、员工、品牌大使。
- 销售策略:软银机器人公司(SoftBank Robotics)将销售重心完全转向企业、零售、酒店、医疗、教育、政府等机构。
- 结果:这一转型非常成功,Pepper 在特定场景下发挥出了巨大价值,找到了自己的市场生态位。
主要销售渠道和目标客户
如果你想要购买或部署 Pepper 机器人,你需要通过官方的 B2B 渠道,主要的目标客户群体包括:
零售业
- 应用场景:
- 迎宾与导购:在商店门口或店内迎接顾客,进行简单的问候、介绍促销活动。
- 品牌互动:作为品牌的“代言人”,吸引顾客注意,增加门店人气。
- 产品咨询:回答关于产品位置、规格等常见问题。
- 案例:家乐福、欧尚、屈臣氏、苏宁等全球零售巨头都曾使用 Pepper 作为店内服务人员。
酒店与旅游业
- 应用场景:
- 前台接待:办理入住/退房手续,回答关于酒店设施、周边旅游景点的咨询。
- 礼宾服务:为客人提供指引、叫车、预订等服务。
- 娱乐互动:在酒店大堂与客人进行互动,增加趣味性。
- 案例:希尔顿酒店、雅高酒店集团等。
医疗与健康领域
- 应用场景:
- 导诊与分流:在医院大厅引导患者,帮助其挂号、找到相应科室。
- 陪伴与安抚:在养老院或儿童病房,通过聊天、游戏等方式陪伴老人或病人,缓解他们的孤独感和焦虑。
- 健康宣教:播放健康知识、防疫宣传等。
- 案例:日本多家医院和养老机构。
教育与培训
- 应用场景:
- 语言学习伙伴:作为语言练习对象,帮助学生练习口语。
- 编程教育:教授基础的编程概念。
- 校园引导:在大学或学校校园内为访客和学生提供指引。
- 案例:一些国际学校和大学将其作为教学辅助工具。
政府与公共服务
- 应用场景:
- 政务服务大厅:引导市民办理业务,提供流程咨询。
- 博物馆与图书馆:提供导览、介绍展品信息。
- 机场与车站:提供信息咨询、航班/车次查询服务。
- 案例:中国的一些地方政府、机场、博物馆都采购过 Pepper 机器人。
如何购买或部署 Pepper 机器人?
对于普通消费者来说,目前无法直接购买,对于企业客户,流程如下:
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联系官方或授权代理商
- 直接联系:访问 SoftBank Robotics 的官方网站,找到您所在国家或地区的联系方式,直接与他们的销售团队沟通。
- 寻找合作伙伴:在很多国家,SoftBank Robotics 会与当地的系统集成商或代理商合作,这些合作伙伴更了解本地市场,可以提供从销售、部署到维护的“交钥匙”解决方案,就有多家这样的官方授权代理商。
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明确需求与方案定制
(图片来源网络,侵删)- 销售人员会与您深入沟通,了解您的具体业务场景、期望达成的目标(如提升客户满意度、降低人力成本、增强品牌形象等)。
- 根据您的需求,他们会提供一个定制化的解决方案,包括机器人的功能配置、软件集成、内容制作等。
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报价与采购
- 提供详细的报价单,通常包括:
- 硬件费用:机器人本体价格。
- 软件与开发费用:定制应用和界面的费用。
- 服务与维护费用:年度维保、技术支持等费用。
- 签订采购合同。
- 提供详细的报价单,通常包括:
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部署、培训与售后
- 由专业人员上门进行机器人的部署、联网和调试。
- 对您的员工进行操作和日常维护培训。
- 提供长期的售后服务和技术支持。
购买成本(估算)
Pepper 机器人的价格并非一个固定的数字,它会因配置、软件、服务和地区而异,以下是一个大致的参考范围(以人民币计):
- 机器人本体:通常在 8万 - 15万元人民币 之间,价格会根据硬件配置和软件授权有所浮动。
- 软件开发与集成:这是一个大头,如果只是使用标准功能,费用较低,但如果需要深度定制,开发专属应用,这部分费用可能从几万到几十万不等。
- 年度维护与支持:通常为硬件总价的 10% - 15% 左右,用于软件更新、故障维修等。
一个完整的企业级部署项目,总成本(硬件+软件+服务)通常在十几万到几十万人民币不等。
未来的发展:战略转型与“新 Pepper”
2025年,软银集团宣布了一项重大战略调整,决定将 Pepper 机器人以及其仓储机器人“Whiz”的硬件制造业务出售给韩国公司 Sarama Robotics。
- 对现有客户的影响:此次出售主要针对的是硬件制造,软银机器人公司将继续负责软件、生态系统、销售和支持,这意味着现有的企业客户不会受到太大影响,服务和支持仍将由软银提供。
- 未来展望:这标志着软银从一个“硬件制造商”的角色,转变为一个“机器人解决方案平台”的提供者,我们可能会看到与不同硬件厂商合作的“新 Pepper”或类似形态的机器人出现,而软件和应用生态将是核心。
Pepper 机器人的销售故事是一个典型的从“技术驱动”到“市场驱动”的成功转型案例,它虽然在消费市场失败了,但在企业服务领域找到了自己的黄金赛道。
如果您是普通消费者,目前无法购买 Pepper,也无需考虑,因为它不适合家庭环境。
如果您是企业或机构客户,并且希望利用机器人来提升服务、吸引客流或进行创新互动,Pepper 仍然是一个非常值得考虑的选择,您需要通过官方或授权代理商渠道,进行专业的咨询和定制化部署。
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