Kuka收购美的，背后有何战略考量？

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美的集团收购了德国KUKA公司（包括其机器人业务）的多数股权，而不是KUKA收购美的。

（图片来源网络，侵删）

下面为您详细梳理一下整个事件的来龙去脉：

核心事实：美的收购KUKA

初步入股 (2025年底 - 2025年初):
- 2025年8月,美的首次在公开市场买入KUKA的股票。
- 到2025年1月,美的及其关联方已持有KUKA公司13.5%的股份，成为其第一大股东，此举引起了市场的广泛关注。
发起强制性公开收购要约 (2025年5月):
- 2025年5月18日,美的集团正式向KUKA的所有股东发起公开收购要约，以每股115欧元的价格，收购KUKA剩余的86.5%的股份。
- 这个价格相比美的之前的买入价有显著溢价,显示其诚意和决心。
获得监管批准与股东接受 (2025年下半年):
（图片来源网络，侵删）
- 这次收购需要通过包括德国、中国、美国、俄罗斯、巴西等多个国家/地区的反垄断审查，美的顺利通过了所有审查。
- KUKA的股东们也普遍接受了美的的收购要约。
完成收购，实现私有化 (2025年1月):
- 2025年1月,美的集团宣布，已成功收购KUKA公司至少95%的股份。
- 随后,KUKA的股票从法兰克福证券交易所正式退市，完成了私有化，美的集团持有KUKA 94.55%的股份，其余股份由KUKA公司员工持有。

美的集团的这次收购并非一时冲动,而是其全球化战略和产业升级的关键一步，主要原因有以下几点：

获取顶尖工业机器人技术：
- KUKA是全球顶级的工业机器人制造商之一,尤其在汽车制造领域拥有极高的声誉和技术壁垒，美的希望通过收购，快速获得KUKA的核心技术、专利和研发能力，弥补自身在高端机器人领域的短板。
推动自身“智能制造”转型：
（图片来源网络，侵删）

美的自身是一个庞大的制造业集团,正在从传统的家电制造商向“科技集团”和“智能制造”企业转型，收购KUKA后，美的可以将KUKA的机器人技术深度应用于自己的生产线，实现工厂的自动化和智能化，提升生产效率和产品质量。
实现全球化布局：

KUKA在全球拥有广泛的销售网络、生产基地和品牌影响力，美的通过收购KUKA，可以借助其成熟的渠道，快速将美的的自动化解决方案（机器人、自动化生产线等）推向全球市场，特别是欧洲市场，实现品牌和业务的全球化。
构建“机器人生态系统”：

美的的战略不仅仅是制造机器人,更是要构建一个完整的智能制造生态系统，收购KUKA后，美的将KUKA与其自身的自动化业务（如高创、安得智联等）进行整合，为不同行业（如汽车、电子、物流、家电等）提供从核心部件到系统集成的全套解决方案。

对美的集团：
- 成功跻身全球机器人行业的第一梯队。
- 大大提升了美的在智能制造领域的核心竞争力和品牌形象。
- KUKA作为美的的独立子公司,继续运营，并利用美的的资源进一步拓展中国市场。
对KUKA公司：
- 获得了美的集团强大的资金支持,有助于其在技术研发和市场拓展上投入更多。
- 成功打开了中国这个全球最大的机器人市场,在中国设立了新的研发和生产基地。
- 保持了运营的独立性和品牌的高端性,美的承诺不干预其日常经营。
对中国制造业：

这次收购被视为中国制造业“走出去”和进行高端技术并购的标志性事件，极大地鼓舞了国内企业通过并购实现技术升级的信心。