BAT与京东的AI战局，谁主沉浮？

99ANYc3cd6 人工智能 2026-02-17 1

总体格局对比：BAT vs 京东

在讨论AI之前，先理解它们的基本盘至关重要,因为AI战略都是围绕其核心业务展开的。

（图片来源网络，侵删）

公司	核心业务	AI战略基础	AI关键词
百度	搜索 + 信息分发	All in AI，将AI作为公司核心战略和未来，AI是其转型的生命线。	自动驾驶、大模型、AI云
阿里巴巴	电商 + 金融 + 云计算	AI作为基础设施，服务于其庞大的商业生态，提升效率和体验。	城市大脑、电商推荐、金融风控
腾讯	社交 + 游戏 + 内容	AI是连接器与赋能者，通过其社交和内容生态，将AI能力渗透到各行各业。	社交AI、游戏AI、内容生成
京东	电商 + 零售 + 物流	AI是效率革命的核心引擎，深度应用于供应链、物流和零售环节，是其“技术零售”战略的支柱。	智能供应链、物流机器人、零售科技

核心差异点：

核心战略：AI平台化，从底层技术到上层应用,打造一个完整的AI生态。
核心优势：
- 技术积累深厚：在自然语言处理、语音识别、计算机视觉等基础AI领域有长期投入。
- AI开源平台：飞桨是中国自主研发、开源开放的产业级深度学习平台，是百度AI生态的基石,吸引了大量开发者和企业。
- 大模型引领者：文心一言 是国内最早发布的大语言模型之一，正在全力追赶，并已经融入搜索、办公、创作等多个产品线。
- “杀手级”应用 - Apollo自动驾驶：在自动驾驶领域投入巨大，从L2级辅助驾驶到L4级完全无人驾驶，技术路线清晰,并与多家车企合作。

核心战略：AI作为阿里云的一部分，赋能千行百业,同时打造智慧城市等超级应用。
核心优势：
- 海量数据与场景：淘宝、天猫、支付宝、菜鸟等提供了无与伦比的商业数据和复杂应用场景。
- AI云服务：阿里云 是中国最大的云服务商，其AI能力（如PAI机器学习平台）通过云服务对外输出,是企业级AI应用的主要入口。
- 城市大脑：将AI技术应用于城市管理，如交通调度（杭州）、公共安全等,是AI在超大规模复杂场景下的典范。
- 电商与金融AI：精准的商品推荐、智能客服、金融风控模型等,早已成为其商业帝国的标配。

核心战略：AI优先，利用其社交和内容优势，连接人与服务、人与内容。
核心优势：
- 独一无二的社交数据：微信、QQ、视频号等平台提供了海量的用户行为数据,是训练AI模型的宝贵资源。
- AI游戏引擎：利用AI进行游戏NPC的智能化、场景自动生成、玩家行为分析等,提升游戏体验和研发效率。
- 内容生成与AIGC：在AI绘画、AI音乐、AI写作等领域积极布局,将其内容生态与AI深度融合。
- 企业服务：通过腾讯云，将AI能力（如智能客服、数据分析）提供给企业客户。

核心战略：技术驱动零售，通过AI实现供应链、物流和零售体验的革命性升级。
核心优势：
- 世界级的智能供应链：这是京东AI应用最深的护城河，从需求预测、库存管理、智能补货到动态定价，AI贯穿始终，极大降低了成本,提升了效率。
- “亚洲一号”智能物流：大规模应用无人仓、AGV机器人、无人配送车等，实现了仓储和配送的高度自动化,是AI在实体经济中落地的最佳样板。
- 零售场景的深度结合：在京东APP中，智能搜索、智能推荐、智能客服（京东言犀）等应用,直接提升了用户体验和转化率。
- 产业AI：将其在零售和物流领域积累的AI能力，通过京东科技输出给其他行业客户，如智能制造、智慧农业等。

为了更直观地理解,我们用一个表格来对比它们在几个典型场景下的应用：

共同趋势：

各自面临的挑战：

（图片来源网络，侵删）

BAT（百度、阿里、腾讯） 是中国AI领域的“三巨头”，它们凭借资本、技术和生态优势，在基础研究、平台建设和应用探索上全面布局,竞争格局激烈。
京东则是一个独特的存在，它更像一个“垂直领域的AI大师”，它没有追求大而全的平台，而是将AI的刀刃用在“零售+物流”这个最坚硬、最需要效率的环节,打造出了难以被复制的核心竞争力。

这四家公司代表了中国AI发展的不同路径：百度是技术驱动的探索者，阿里是生态驱动的赋能者，腾讯是社交驱动的连接器，而京东是场景驱动的实干家。 它们的共同推动,正在深刻地改变着中国的商业社会和未来生活。