bat人工智能 是什么

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“BAT人工智能”指的是中国三大互联网巨头——Baidu(百度)、Alibaba(阿里巴巴)、Tencent(腾讯)——在人工智能领域的战略布局、技术投入、产品应用以及它们之间形成的竞争格局。

bat人工智能 是什么-第1张图片-广州国自机器人
(图片来源网络,侵删)

这三家公司凭借其巨大的资本、海量数据、强大的人才储备和广泛的业务场景,成为了中国AI领域的“三座大山”,引领着整个行业的发展方向。

下面我们从三个方面来深入解析:


三大巨头的AI战略与核心优势

每家公司的AI战略都源于其核心业务,因此各有侧重和特色。

百度 - “AI First”的全面布局者

百度是最早“All in AI”(全面转向人工智能)的中国公司,其战略最激进、最全面,目标是成为一家以人工智能为核心驱动力的科技平台公司。

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(图片来源网络,侵删)
  • 核心战略: AI基础设施(AI Infrastructure) + AI大模型
  • 核心优势:
    • AI开放平台: 最早向开发者开放AI能力,积累了庞大的开发者生态。
    • 自动驾驶: Apollo自动驾驶平台是其AI战略的王牌,从技术、硬件到数据,百度在自动驾驶领域处于领先地位,其萝卜快跑Robotaxi服务已在全国多个城市落地。
    • AI大模型: 文心一言是其应对ChatGPT的旗舰产品,百度将文心一言大模型技术深度融入到其所有业务中,包括搜索、智能云、自动驾驶等,并推出了面向企业和开发者的“千帆大模型平台”。
    • 智能云: 百度智能云是其AI技术商业化的重要出口,提供从IaaS(基础设施)到PaaS(AI平台)的全栈AI解决方案。
  • 自动驾驶、文心一言、AI原生、开放平台

阿里巴巴 - “产业AI”的赋能者

阿里的AI战略更侧重于商业化和赋能产业,利用其强大的电商、金融和物流生态,将AI技术深度融入商业场景,提升效率和用户体验。

  • 核心战略: 产业智能化(Industrial AI) + 云计算
  • 核心优势:
    • 云计算: 阿里云是中国最大的云服务商,是其AI战略的基石,几乎所有AI应用都运行在云上,云为AI提供了算力、数据和平台。
    • AI大模型: 通义千问是阿里的大模型,重点在于与电商、金融、企业服务等阿里核心业务的结合,提升从“人找货”到“货找人”的效率,以及为企业提供智能客服、智能营销等解决方案。
    • 城市大脑: 将AI技术应用于城市管理、交通治理等领域,这是阿里AI技术赋能社会治理的典型代表。
    • 达摩院: 负责前沿基础科学研究,涵盖机器视觉、自然语言处理、芯片等多个AI领域,为阿里提供长期技术储备。
  • 阿里云、通义千问、产业AI、城市大脑

腾讯 - “连接AI”的生态构建者

腾讯的AI战略与其“连接一切”的使命紧密相连,核心是利用AI技术提升其社交、内容、游戏等核心用户体验,并通过投资和开放能力构建一个庞大的AI生态系统。

  • 核心战略: AI+(AI赋能所有业务) + 生态投资
  • 核心优势:
    • 社交数据: 微信、QQ等社交产品提供了无与伦比的用户行为和社交关系数据,这是训练AI模型的宝贵燃料。
    • 内容生态: 在游戏、视频、音乐等领域,AI被广泛用于内容推荐、智能创作、虚拟人等,提升内容生产和分发效率。
    • AI大模型: 腾讯混元大模型,其特点是强调与腾讯内部业务的深度融合,例如在微信中提供智能问答、在游戏中实现NPC(非玩家角色)的智能化等。
    • 投资布局: 腾讯通过投资了众多AI领域的初创公司(如商汤科技、旷视科技等),形成了强大的外部技术联盟和投资版图。
  • 社交数据、内容生态、混元大模型、投资联盟

BAT AI的共同特点与竞争格局

共同特点:

  1. 数据驱动: 三家公司都拥有海量、高质量的数据,这是训练强大AI模型的核心优势。
  2. 云+AI战略: 都将云计算作为AI的算力底座,形成了“云-边-端”一体化的AI服务体系。
  3. All in AI大模型: 在生成式AI(AIGC)浪潮下,三家都推出了自己的千亿参数大模型,并将其作为未来十年的核心战略。
  4. 全栈布局: 从底层芯片(如百度昆仑、阿里平头哥)、框架、模型,到上层应用,都进行全栈式布局,以掌控核心技术。

竞争格局:

维度 百度 阿里巴巴 腾讯
核心战场 自动驾驶、AI原生应用 产业AI、企业服务 、游戏体验
技术侧重 技术驱动型,追求技术领先和平台开放 商业驱动型,强调赋能和商业化落地 生态驱动型,注重连接和用户体验
商业模式 提供AI解决方案、自动驾驶服务、云服务 提供云服务、AI PaaS平台、企业数字化方案 通过提升核心业务广告和增值服务收入
关系 既是竞争对手,又是合作伙伴,它们在云服务、芯片采购等方面存在合作,但在AI应用和生态上又激烈竞争。

对行业和公众的影响

  1. 推动技术普及: BAT通过开放平台和云服务,大大降低了中小企业使用AI技术的门槛,加速了AI技术在各行各业的渗透。
  2. 定义行业标准: 它们在AI大模型、自动驾驶等领域的布局和投入,在很大程度上定义了中国AI技术的发展方向和标准。
  3. 引发人才争夺战: 为了争夺顶尖的AI科学家和工程师,三家公司不惜重金,推动了国内AI人才的薪资水平和发展空间的提升。
  4. 改变生活方式: 从智能音箱、智能翻译,到更精准的电商推荐、更智能的游戏体验,BAT的AI技术已经深度融入了普通人的日常生活。

BAT人工智能不仅仅是指这三家公司各自在做AI,更是指它们共同塑造了中国AI产业的竞争格局和发展路径,它们以各自的核心优势为起点,最终都汇聚到了以大模型为核心的新赛道上,展开了一场围绕技术、生态和商业应用的全方位竞赛,这场竞赛不仅决定了三家公司未来的命运,也在深刻地影响着中国乃至全球的科技产业走向。

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