AI提问座谈会，如何破解智能交互的难题？

以下我将为您提供一个完整、可操作的座谈会策划方案，包括主题设计、流程规划、问题库、角色分工和注意事项,希望能帮助您成功举办一场富有成效的活动。

第一部分：座谈会整体设计

座谈会主题

一个好的主题是成功的一半，建议选择一个更具引导性和思辨性的主题，而不是宽泛的“AI是什么”。

• 主题示例：
  • 《AI浪潮下的我们：机遇、挑战与未来提问》 (强调“我们”的参与感和对未来的思考)
  • 《不止于“问”：AI时代的认知升级与价值重塑》 (强调从提问到行动,再到认知的升华)
  • 《当AI成为“同事”：我们如何与智能共舞？》 (聚焦于AI在工作、生活中的具体应用和互动)

座谈会目标

• 认知目标： 帮助参与者建立对AI基本概念、发展现状和未来趋势的清晰认知。
• 思辨目标： 引导参与者深入思考AI带来的伦理、社会、就业等方面的机遇与挑战。
• 实践目标： 鼓励参与者提出自己关心的问题，并探讨AI如何赋能个人发展、行业创新。
• 连接目标： 搭建一个跨领域交流的平台,让不同背景的人碰撞思想火花。

参与对象

为了实现“跨领域交流”的目标,建议邀请不同背景的参与者：

• 技术专家/从业者： 提供专业的技术视角和行业洞察。
• 行业应用者： 如教育、医疗、金融、艺术等领域的从业者,分享AI如何改变他们的工作。
• 决策者/管理者： 从战略层面思考AI对组织和社会的影响。
• 学生/研究者： 带来新锐的视角和对未来的畅想。
• 普通公众/爱好者： 提供最真实、最普遍的困惑和需求。

形式与规模

• 形式： 圆桌论坛式，强调平等对话，可设置1-2位主持人引导，4-6位核心嘉宾，其余为听众/提问者。
• 规模： 建议控制在30-50人,以保证讨论的深度和互动质量。
• 时长： 2-3小时为宜。

第二部分：座谈会流程规划

会前准备 (1-2周)

• 确定核心议题： 从主题中分解出3-4个核心讨论方向。
• 邀请嘉宾： 根据核心议题，邀请不同背景的嘉宾,确保观点多元。
• 发布预告与征集问题： 通过公众号、海报等渠道发布活动预告，并提前向公众征集问题，这是“提问座谈会”的灵魂！
• 准备物料： PPT模板（简洁为主）、名牌、饮用水、签到表、反馈问卷等。
• 技术测试： 如有线上直播或线上提问环节,需提前测试网络和设备。

会议流程 (示例)

第三部分：核心问题库 (座谈会灵魂)

以下是为您精心设计的问题库，分为不同层面,您可以根据座谈会的主题和嘉宾背景进行选择和调整。

A. 认知与启蒙类 (面向大众，破冰用)

1. 如果用三个词来形容你对AI的印象，会是什么？为什么？
2. 在你的日常生活中，你已经接触到了哪些AI产品或服务？它们给你带来了哪些改变？
3. 你最近一次因为AI而感到惊讶或困惑是什么时候？发生了什么？

B. 机遇与赋能类 (聚焦积极影响)

1. 技术视角： 在您看来，未来3-5年，AI最有可能在哪些领域实现颠覆性突破？为什么？
2. 行业视角： AI如何为您的行业（如医疗、教育、艺术）带来新的增长点和价值创造模式？能否分享一个具体案例？
3. 个人视角： 对于普通职场人/学生，AI是“威胁”还是“机遇”？我们应该如何利用AI来提升自己的学习和工作效率？
4. 创新视角： AI是否会催生出全新的职业和商业模式？我们应该如何培养面向未来的创新能力？

C. 挑战与反思类 (聚焦风险与伦理)

1. 就业与经济： AI的广泛应用是否会导致大规模的失业？社会应如何应对这种结构性冲击？
2. 偏见与公平： AI系统可能会继承甚至放大人类社会已有的偏见（如性别、种族歧视）,我们该如何确保AI的公平性和中立性？
3. 隐私与安全： 在数据驱动的AI时代，我们的个人隐私如何得到保护？如何防止AI技术被用于恶意目的（如深度伪造）？
4. 责任与归属： 如果自动驾驶汽车发生事故，责任应该由谁承担（车主、制造商还是算法开发者）？如何界定AI决策的责任边界？

D. 未来与畅想类 (着眼长远)

1. 人机关系： 我们希望与AI建立一种什么样的关系？是工具、伙伴，还是其他？这种关系对“人性”的定义会带来什么挑战？
2. 通用人工智能： 您认为实现通用人工智能的可能性有多大？如果真的到来,人类社会将面临怎样的变革？
3. 终极提问： 从长远来看，AI发展的终极目标是什么？我们应该如何引导AI的发展,使其更好地服务于全人类的福祉？

第四部分：角色分工与注意事项

核心角色分工

• 主持人：
  • 灵魂人物，负责控场、串场、引导话题、激发讨论。
  • 需要提前熟悉所有问题和嘉宾背景,准备好追问。
  • 要善于“踢皮球”,将问题抛给最合适的嘉宾。
  • 要敢于打断离题或冗长的发言,保证讨论效率。
• 嘉宾：
  • 提前准备,围绕核心议题思考自己的观点。
  • 发言时观点明确，逻辑清晰,尊重他人意见。
  • 积极倾听,善于回应和补充。
• 组织者/工作人员：
  • 负责签到、引导、设备调试、拍照记录等后勤工作。
  • 收集现场问题,及时递交给主持人。

成功关键与注意事项

• 会前预热至关重要： 充分利用征集来的问题进行宣传,让参与者感觉自己的声音被重视。
• 营造安全、包容的氛围： 强调“没有愚蠢的问题”，鼓励不同观点的碰撞，避免形成“一言堂”。
• 主持人是关键： 选择一位有经验、懂AI、善于控场的主持人。
• 时间管理： 严格控制每个环节的时间,确保座谈会按计划进行。
• 记录与传播： 安排专人记录金句和精彩观点，会后整理成文章或视频进行二次传播,扩大影响力。

希望这份详细的策划方案能对您有所帮助！祝您的座谈会圆满成功！

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