核心观点:AI是“新基建”的核心,是实体经济的“数智底座”
张近东认为,人工智能不应仅仅停留在概念层面或虚拟经济中,而应成为驱动实体经济转型升级、提升国家核心竞争力的关键基础设施,他多次强调,AI的价值在于“赋能”和“融合”,即与千行百业深度融合,解决实际生产生活中的痛点。

主要提案与建议(历年梳理)
虽然每年的具体提案会略有调整,但其核心思想一脉相承,以下是他在不同年份提出的代表性建议:
顶层设计与数据治理(宏观层面)
- 提案: 建议加快构建国家级的人工智能数据开放共享平台,完善数据确权、流通、交易和安全保护的法规体系。
- 解读: 他认识到,人工智能的“燃料”是数据,当前,数据孤岛现象严重,大量数据沉睡在政府和企业中,无法有效利用,他呼吁从国家层面打通数据壁垒,建立统一的标准和规范,确保数据在安全、合规的前提下流动起来,为AI模型的训练和应用提供高质量的“养料”,这相当于为AI发展修建“高速公路”。
产业融合与落地应用(中观层面)
- 提案: 推动人工智能与制造业、服务业、农业等实体产业的深度融合,打造一批可复制、可推广的行业解决方案。
- 解读: 这是张近东提案中最具实践性的部分,他结合苏宁自身的转型经验,提出AI必须“下沉”到产业一线。
- 智慧零售: 利用AI进行用户画像分析、精准营销、智能供应链管理、无人店/仓储机器人等,提升效率和体验。
- 智慧物流: 通过AI算法优化配送路径、预测货物需求、实现仓储自动化。
- 智慧制造: 在生产线上应用AI进行质量检测、设备预测性维护等。 他主张,政府应鼓励龙头企业开放其AI应用场景,带动产业链上下游中小企业共同完成数字化转型。
人才培养与伦理规范(人才与安全层面)
- 提案: 建议加强AI领域的复合型人才培养,并建立健全人工智能伦理规范和法律法规。
- 解读:
- 人才: 他指出,当前AI人才,特别是既懂技术又懂产业的“跨界”人才非常稀缺,建议高校与企业合作,设立相关专业,改革教育模式,培养能够解决实际问题的AI人才。
- 伦理与安全: 随着AI的普及,算法偏见、数据隐私、就业冲击等问题日益凸显,他强调,在发展AI的同时,必须建立“AI向善”的伦理框架和法律法规,确保技术的发展服务于人类福祉,防止技术滥用。
苏宁的实践:提案背后的“苏宁样本”
张近东的提案并非空谈,而是苏宁自身转型实践的总结和升华,苏宁在AI领域的布局,是他所倡导理念的“试验田”和“样板间”。
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“智慧零售”的内核: 苏宁从一家传统家电零售商,转型为以“智慧零售”为核心的服务商,AI是实现这一转型的核心技术。
- 苏宁小店: 利用AI进行选址分析、库存管理和智能补货。
- 苏宁物流: “硅谷一号”无人仓是典型代表,分拣、搬运等环节大量使用AGV机器人和AI算法。
- 金融科技: “苏宁金融”利用AI进行风控、反欺诈和智能投顾。
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从“用AI”到“造AI”: 苏宁不仅应用AI技术,还自主研发AI平台,苏宁推出的“苏宁大脑”,整合了计算机视觉、自然语言处理、数据智能等技术,为零售、金融、物流等各个业务板块提供AI能力支持。
(图片来源网络,侵删) -
开放赋能: 苏宁将其在零售和物流领域积累的AI技术和经验,通过输出解决方案的方式赋能给其他企业,这正是他提案中“推动产业融合”的具体体现。
张近东在两会期间关于人工智能的论述,可以概括为以下几个关键词:
- 赋能实体: AI的最终目的是为实体经济服务,而不是自我循环。
- 数据驱动: 打破数据孤岛,建立数据要素市场是AI发展的前提。
- 场景落地: AI的价值必须在具体的应用场景中才能体现,要解决真问题。
- 以人为本: 发展AI必须同步考虑人才培养、就业转型和伦理安全。
他的提案反映了一位成功企业家对技术趋势的深刻洞察,以及一个传统巨头在数字化转型过程中的思考与挣扎,他既是AI技术的推动者,也是其应用的实践者,他的观点为中国人工智能如何与实体经济深度融合,提供了一个极具参考价值的“苏宁方案”。
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